沟通相关的效率

昨天直接主管找我聊工作相关的个人问题。具体的不扯，期间，他提到，我上次因为任务安排的问题感到心里憋屈后找他沟通，让他知道了我的想法，并及时安抚了我，这种行为很正确，值得鼓励。他说到，有些同事，工作中积累了一些坏情绪，不主动告诉他，忍了好久，最后提离职了。而直到最后离职了，主管才知道其内心真实的想法，但太晚了，主管都措手不及。相比这种把委屈憋在肚子里不说，我这种爱找主管吐槽的人更让他放心。

按照惯例，最后他说完了，会问我有什么想法，有什么想要咨询他的，以及对他的个人看法。

我一上来就直接问了利益相关的问题：涨工资和发期权的问题。主管扯了一顿，说他不知道今年会不会发期权，没法给我许诺。涨工资的问题他说审批权在他的上级把持着，他做不了主，他顶多帮我争取。

我问了他，他回答了我，然后我就没有再说什么了，这次单独面对面沟通就结束了。

问题是，昨天晚上回去之后，我又想到，既然主管可以帮我争取，那我也可以自己向主管再争取一下，看看能不能说服主管帮我争取到7月份年中涨工资的机会。

于是到今天上午，就在lync上和主管提了，理由是我来iQiYi之后把打包合并部署系统优化的效果很突出，去年在组内被表扬了，但是我并没有得到任何实质的好处。

主管在lync上找理由反驳我，说需求是他提的，方向也是他定的，我只是实现了他的想法，就像做业务是实现产品经理的想法，产品成功了最后归功于产品经理，你一介码农，有神马好得瑟的之类的意思。

此处省略xxx字

最后就是又和主管下班之后单独沟通了一个多小时。结局是我确实是又被安抚了。

这是我第一次主动向上级争取个人利益。

这次也向主管坦白了我的一个缺点：反馈效率比较低，虽然沟通的意愿还是比较积极的，愿意把自己的想法及时告诉他。

本来昨天主管已经找我当面沟通了，他也问我有没有其他问题要问的。但问题是，我到昨天晚上回去，才想到给自己争取利益的藉口。

理想的情况应该是：昨天主管单独聊天时就应该立即争取，并告知他理由。我隔了一天才能给他反馈，这个效率有些低。

没赶在12点之前写完，又要留到明天TODO了。。。